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企業案例
勝維德赫華翔:提升數字化審核效率

 企業簡介

 

寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司(以下簡稱勝維德赫華翔)成立于20078月,坐落于浙江象山,占地面積15000平方米,是SMR集團和寧波華翔電子股份有限公司合資建立的企業。SMR集團是全球汽車后視鏡系統,門把手汽車零部件的領先制造商,華翔集團是中國民營企業500強,世界汽配500強,寧波華翔電子股份有限公司是中國汽車工業高質量的供應商。勝維德赫華翔主要生產后視鏡和加油小門,產品包含轉向燈,電折,加熱片,噴漆和攝像技術。

 

華翔.png


勝維德赫華翔在2009年通過IS0/TS16949審核,2012年通過ISO14001審核。勝維德赫華翔擁有應用工程、設計、模具、項目管理、試驗、注塑、裝配、噴漆和IT等能力,擁有全球的技術支持及本土設計和制造能力,具備一流的行業競爭力和快速的市場反應能力。勝維德赫華翔的客戶包括上海大眾、一汽大眾、長安福特、上海通用、北京奔馳、奇瑞、捷豹路虎、沃爾沃、東風日產、長安鈴木、上海汽車、北京汽車等等。

 

  項目背景

 

隨著汽車制造業市場競爭的日益激烈,市場對汽車制造業的新產品開發、產品綜合質量、安全可靠保證等方面的要求不斷提高。同時,隨著企業規模持續擴張、業務種類持續增加、利潤持續增長的同時,業務復雜程度與管理復雜程度也隨之增加。勝維德赫華翔作為汽車零部件供應鏈中的重要一環,深刻體會到了因為內外部環境的變化而產生的巨大壓力。

基于不斷變革的市場環境,勝維德赫華翔也正在積極采取有效行動,加快轉型升級。其中,加速智能化制造與精益化管理的水平提升,就是必不可少的重要舉措。分層審核(LPA)是精益化管理中重要一環。分層審核(LPA)核心要求是組織的各級別人員定期、頻繁地對質量控制各流程、現場執行情況進行標準化的審核,通過持續的審核,確認管理標準執行情況,對發現的問題進行持續關注和改進,對要求執行的重點,進行反復確認,以確保實現控制意圖。

勝維德赫華翔一直在生產過程中大力推進分層審核(LPA)。但是,隨著企業規模和生產規模的擴大,傳統分層審核(LPA)的局限性也逐漸暴露出來。為了解決傳統分層審核(LPA)的短板,消除實施過程中的痛點,進一步提升審核、生產效率,勝維德赫華翔決定引入精益云管理平臺,導入精益云分層審核(E-LPA)模塊,蘇州迅馳智能科技有限公司作為技術支持方,助力勝維德赫華翔實施本次項目。


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